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淮委初步建成督辦工作體系
發布時間:  作者:鄭朝綱  來源:辦公室  責任編輯:俞暉  瀏覽次數:

第18期(總第1943期)


淮委辦公室編                                       2019年7月24日


 

淮委初步建成督辦工作體系

 

政務督辦是深入貫徹落實水利部黨組“水利工程補短板、水利行業強監管”總基調的重要內容和關鍵環節。淮委高度重視政務督辦工作,在按要求完成納入水利部督辦治淮工作事項的同時,積極探索建立符合淮委工作實際的督辦工作體系。近日,淮委正式印發《淮委督辦工作管理辦法》,明確了督辦工作范圍、責任、程序、結果運用,初步建立了較為完善的督辦工作體系。

不斷完善工作制度。著眼于實現督辦工作的制度化、規范化、科學化,在前期開展調研的基礎上,及時制定了《淮委督辦工作體系建設方案》,修定印發了《淮委督辦工作管理辦法》,從督辦工作范圍、工作責任、工作程序、結果使用等方面作出具體規定,細化、明確了各環節具體要求。在新修定的《淮委工作規則》中,專門增加“加強督辦落實”章節。務實、管用、高效的督辦工作制度為具體工作順利開展提供剛性制度保障。

積極構建工作網絡。明確辦公室是淮委督辦工作的歸口管理部門,負責淮委督辦事項的統一研究、統一安排、統一組織。專門在辦公室設立督查室,具體負責督辦立項、催辦、結果使用和歸檔等相關工作。同時,明確各部門、單位主要負責人是督辦工作的第一責任人,確定一名政治強、業務精、作風正、敢擔當的科室負責人為督辦工作聯絡員,切實擔負起督辦工作銜接、協調和聯絡工作。充分發揮通訊軟件信息傳播迅速、形式多樣、到達率高、互動性強的特點,創建淮委督辦工作微信群,暢通上情下達和下情上傳渠道,使工作微信群成為學習交流、任務部署、情況通報、問題研究、經驗推廣、落實反饋的指尖辦公平臺。

嚴格規范工作流程。督辦立項方面,按照鄂竟平部長提出的“六步工作法”,緊緊圍繞治淮和淮委中心工作,牢牢扭住“干什么、誰來干、是否明確階段目標、何時干成”四個關鍵要素進行立項,適度控制總量,確保突出重點,嚴格執行“一事一項”;督辦工作開展方面,針對納入水利部督辦治淮工作事項和淮委督辦事項的不同特點和要求,制定了不同的工作流程,作出了不同要求。通過規范督辦工作流程,形成立項登記、督辦落實、結果反饋、成果運用的運行閉環,確保督辦工作規范運行。

探索創新工作方法。根據督辦事項和對象,靈活采用不同的督辦形式,提高督辦工作的針對性和有效性。對督辦事項分級分類,根據督辦事項內容、時限確定重點督辦事項和一般督辦事項,對緊急事項定期通過電話、即時通訊軟件了解掌握,對涉及面廣的事項下發督辦通知,對完成時限較長的事項跟蹤督辦、掌握進度、推動落實;對專業性政策性較強的事項,會同牽頭單位開展“組團式”聯合督辦,發揮部門優勢,增強了督辦實效;對整體進度緩慢的工作實行現場督辦,深入一線了解在辦公室難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題、新現象,及時向委領導匯報,協調承辦部門、單位解決工作推進中的困難。

2019年上半年,淮委共有12項重點工作被納入水利部督辦事項(其中1項納入部考核)。淮委在規定時限內按要求完成非考核督辦事項7項,考核督辦事項1項。在此基礎上,淮委對水利部黨組巡視淮委黨組反饋意見整改情況、治淮前期及建設管理工作等委領導明確要求進行督辦的工作進行了立項督辦,共確定各類督辦事項43項,涉及部門、單位約20個,完成各類督辦事項25項,推動全委上下雷厲風行抓落實的良好局面。

下一步,淮委將緊緊圍繞“補短板”“強監管”的要求,進一步深化督辦體系建設,不斷強化問效問責機制,積極推進督辦電子政務系統平臺建設,真正使抓落實成為工作的“主旋律”,更好服務新時代治淮事業發展。

 




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